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運銷集團召開二屆三次職代會暨2020年工作會

發布日期:2020-01-15     信息來源: 綜合部     作者:馬兆華 溫鎵溪     瀏覽數:23746    分享到:



       1月14日,運銷集團二屆三次職代會暨2020年工作會在陜煤研發大樓三樓會議室召開。會議的主要任務是,深入總結2019年工作,隆重表彰勞動模范、先進集體和先進個人,科學研判市場形勢,安排部署2020年工作,動員全體干部職工,統一認識、堅定信心,明確目標、狠抓落實,全面完成公司2020年各項工作目標,為陜煤集團創建世界一流企業貢獻運銷智慧、運銷力量和運銷擔當。

       


       運銷集團班子成員,各總助、副總師,機關各部門副處級以上人員,所屬各單位班子成員,參、控股公司派駐高管,各工會(分會)主席,二屆三次職代會職工代表,2018-2019年度勞動模范參加了會議。

       正式會議開始前首先召開二屆三次職代會預備會議,公司黨委副書記、工會主席段新民主持了預備會。預備會議聽取了代表資格審查報告,通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長建議名單以及大會議程。隨后,召開第一次全體會議,公司黨委委員、紀委書記鄭明洛主持第一次全體會議。 

       

公司黨委書記、執行董事、總經理楊科生向大會作報告


公司黨委副書記、工會主席段新民主持預備會


公司黨委委員、紀委書記鄭明洛主持第一次全體會議


       會上,公司黨委書記、執行董事、總經理楊科生作《行政工作報告》。報告指出,過去的一年,面對市場下行壓力和諸多矛盾挑戰,公司堅持以高質量發展為主線,聚焦“三大變革”,打響“五場攻堅戰”,促進了高質量發展再上新臺階。全年實現自產煤銷售1.74億噸,同比增幅13.6%;自產煤鐵路運量7342萬噸,同比增幅18.2%;全年平均凈售價同比增長1.13元/噸,優于環指及陜指變動幅度;全年入渝保供1081.1萬噸,同比增長27.2%;全年實現物流收入191億元。

       報告對年度工作進行了回顧,一是結構優化成效顯著,全年供應非電煤4091萬噸,占總銷量的23.5%;公鐵運輸結構更趨合理,鐵路發運占比42.1%,同比增長2.1個百分點;省外銷量完成9188萬噸,同比增銷38.8%,有力支撐起集團整體產能釋放和產銷平衡。二是營銷創新引領行業,持續優化了“先款后貨”結算生態,靈活調整“先款后貨”優惠政策力度,保障了充足的現金流;第三方質檢模式落地見效,榆林、榆中第三方質檢運行平穩,黃陵、蒲白正加快推進。三是信息化建設破冰前行,煤炭運銷管理信息系統一期上線運行,實現了線下業務的線上化,優化了業務流程,規范了過程管理和數據采集,并形成了“智慧運銷+智慧零售”集成開發等延續內容的項目二期規劃思路。
       報告對發展面臨的形勢進行了分析預判,2020年煤炭市場將進入轉折波動期和變局調整期,但辯證來看,正是公司因勢利導、借勢奮起的做強做優窗口期,要以“優結構、提效能、穩增長、促轉型”為抓手,真正將資源優勢、品質優勢、通道優勢和區位優勢,轉化為制勝市場的核心競爭力。
       報告強調,運銷全體干部職工要勇于擔當、敢為人先、善于作為,積極投身陜煤集團“創建世界一流企業”的宏偉事業中去,堅持圍繞“沿海看國能、中部看陜煤”的戰略市場布局,以最大程度滿足用戶的價值需求,搶占核心市場份額和主導權為目標,實施“3241”年度發展規劃:即以市場結構、運輸結構與用戶結構“3個優化”為核心做好營銷運行;以確保既有市場穩固、確保價格基本穩定“2個確保”應對市場下行挑戰;以加快數字化轉型、爭做化工用煤市場標準制定者、構建多式聯運物流體系和打造高水平管理體系“4個抓手”推進具有國際競爭力的世界一流營銷體系建設,以黨建工作為“1個引領”,推進黨建工作和中心工作互促并進,為公司轉型升級和高質量發展保駕護航,促進營銷工作行穩致遠,為集團公司高質量發展蓄勢賦能。

      




        隨后,公司總會計師、財務總監和學謙,公司副總經理賀新分別對《2020年目標責任考核方案》、《2020年經濟運行方案》和《2020年工資總額管理辦法》進行了說明。上午的第一次全體會議結束后,代表們以飽滿的熱情、高度的責任感和主人翁意識,分組討論審議了相關報告、方案,積極為公司發展獻計獻策,高質量地履行了代表職責。

       

公司副總經理馬世強主持第二次全體會議


公司副總經理陳西平宣讀表彰決定




       下午,公司副總經理馬世強主持第二次全體會議,公司副總經理陳西平宣讀了表彰決定。會議對2018-2019年度勞動模范、2019年度先進集體、優秀管理干部和先進工作者進行了表彰;與會職工代表聽取并一致表決通過了大會決議。

       馬世強在總結會議時強調,各單位、各部門會后要迅速組織傳達學習,確保會議精神入腦入心、落細落實;根據會議提出的目標任務和各項安排部署,細化分解目標責任,強力推動各項工作高起穩走,確保完成2020年各項目標任務;各單位要切實提高大局意識、責任意識和看齊意識,上下一心、群策群力,堅持圍繞“沿海看國能、中部看陜煤”戰略市場布局,貫徹落實公司“3241”年度規劃,奮力譜寫運銷高質量發展新篇章!

       



       會上還簽訂了2020年工作目標責任書,并對公司領導班子和班子成員進行了民主評議。

       會議圓滿完成了各項議程,在《咱們工人有力量》歌聲中閉幕。

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